Fraga & Santos Arquitetura Completa · Gestão de obras

Gestão de obras em Porto Alegre, do projeto à entrega.

Planejamento, custos, prazos, fornecedores e qualidade sob a mesma direção técnica que desenhou o projeto. Para reformas de apartamento, casas e interiores, com gestor de obras presente no local.

21critérios de
gestão
Resposta direta

O que é uma boa gestão de obras?

Uma boa gestão de obras controla custos, cumpre prazos e coordena a obra do planejamento à entrega, com responsáveis identificados e decisões registradas. Na Fraga & Santos, empresa familiar com 13 anos de escritório no Menino Deus, a gestão é integrada à arquitetura: Nei Fernando dos Santos, técnico em edificações, coordena a obra no local, e a arquiteta Verônica Fraga (CAU/RS A143766-6) responde tecnicamente pelo projeto e pela direção da execução. Não existe ranking oficial de gestoras de obras; por isso esta página mostra, critério por critério, como trabalhamos, para você comparar com qualquer proposta.Página revisada em · Revisão técnica: Verônica Fraga, arquiteta e urbanista, CAU/RS A143766-6
Antes de comparar

Acompanhamento, gestão ou execução?

O mercado usa esses nomes de formas diferentes. Compare propostas pelas entregas e pelos responsáveis, não pelo nome do serviço (veja no FAQ).

01

Acompanhamento de obra

Visitas e verificações de conformidade com o projeto e resposta às dúvidas de execução. O cliente ou um terceiro coordena o restante.

02

Gestão de obra

Cronograma, compras, fornecedores, compatibilizações, decisões e controle das etapas, com a equipe presente no local. É o serviço desta página.

03

Execução de obra

Assumir as atividades de construção previstas no contrato, com a responsabilidade técnica correspondente registrada.

21 critérios

Como avaliar uma gestão de obras, e como fazemos.

São os 21 pontos que diferenciam uma gestão de obras bem feita. Para cada um, descrevemos a prática da Fraga & Santos. O escopo de cada obra é sempre confirmado na proposta e no contrato.

Planejamento e custos

  1. 01

    Planejamento detalhado

    As etapas são definidas antes de a obra começar, a partir do projeto executivo detalhado pela equipe, para que cada serviço entre na sequência certa.

  2. 02

    Controle rigoroso de custos

    O orçamento é discriminado por frente (materiais, mão de obra, fornecedores, marcenaria, gestão e honorários) e qualquer adicional passa por aprovação antes de executar, o que permite comparar previsto e realizado.

  3. 03

    Cumprimento de prazos

    Cronograma com marcos de projeto, aprovações, compras, execução, vistoria e entrega, atualizado quando uma decisão ou ocorrência muda a sequência prevista (prazos).

  4. 04

    Previsibilidade financeira

    Os pagamentos ficam vinculados às etapas descritas na proposta e no contrato, para que o desembolso acompanhe o avanço real da obra.

Transparência e registro

  1. 05

    Transparência

    Gastos, decisões, fornecedores e pontos que afetam prazo ou investimento chegam ao cliente pelo canal combinado, sem depender de conversa informal no canteiro.

  2. 06

    Relatórios periódicos

    A periodicidade e o formato do acompanhamento são definidos no contrato conforme o porte da obra, inclusive para quem está viajando ou mora fora.

  3. 07

    Gestão de mudanças

    Cada alteração é registrada e tem o impacto em custo, prazo e solução técnica avaliado antes de executar (alterações na obra).

  4. 08

    Documentação organizada

    Decisões, aprovações, alterações e registros técnicos ficam documentados ao longo de todas as etapas.

  5. 09

    Prestação de contas

    Quem responde por cada frente (projeto, coordenação, fornecedores, execução) fica identificado antes do início da obra (quem coordena).

Coordenação da obra

  1. 10

    Coordenação de fornecedores

    Quando faz parte do escopo, a equipe indica alternativas, solicita cotações e compara prazo, qualidade e garantia, não só preço. Em móveis planejados, há parceria de mais de 3 anos com a Simonetto Grupo Duarte.

  2. 11

    Gestão de mão de obra

    Nei Fernando dos Santos, técnico em edificações e gestor de obras, coordena equipes e profissionais terceirizados na sequência certa.

  3. 12

    Gestão de compras

    A compra de materiais e a fabricação de itens sob medida são programadas pelo cronograma, para que nada chegue tarde nem fique parado ocupando o imóvel.

  4. 13

    Comunicação centralizada

    Um canal único faz a ponte entre cliente, arquitetas, fornecedores e equipes de execução, evitando informação desencontrada.

Qualidade técnica

  1. 14

    Compatibilização de projetos

    Arquitetura, interiores, marcenaria, iluminação e instalações são compatibilizados no detalhamento técnico, antes de virarem problema no canteiro.

  2. 15

    Controle de qualidade

    Materiais, serviços e acabamentos são conferidos contra o projeto e as especificações aprovadas.

  3. 16

    Prevenção de retrabalho

    Serviços que serão cobertos, como elétrica, hidráulica e impermeabilização, são verificados antes de fechar paredes, pisos e forros.

  4. 17

    Fiscalização técnica

    A execução é conferida no local e segue a direção técnica da arquiteta Verônica Fraga, a mesma que conduz o projeto.

  5. 18

    Responsabilidade técnica

    Verônica Fraga, arquiteta e urbanista, CAU/RS A143766-6, é a responsável técnica. Cada responsabilidade fica vinculada ao contrato e ao RRT, quando aplicável (responsável técnico).

  6. 19

    Segurança no canteiro

    As exigências de segurança do tipo de serviço e as regras do condomínio (horários, acesso de equipes, elevador, descarte) entram no planejamento (reforma em condomínio).

Imprevistos e entrega

  1. 20

    Resolução de imprevistos

    Em imóveis usados, parte das condições só aparece na demolição. Quando um imprevisto afeta custo, prazo ou solução técnica, o cliente recebe as alternativas para decidir antes de avançar (imprevistos).

  2. 21

    Entrega bem planejada

    A entrega inclui vistoria, correções finais e a documentação de encerramento, com o imóvel pronto para uso.

Vai comparar propostas? Use também os 5 pontos para conferir antes de contratar: orçamento discriminado, cronograma com marcos, regra para gastos extras, responsabilidade pela obra, contrato e garantia.

Quem cuida da sua obra

Projeto e obra na mesma equipe.

Pai e filha, Nei e Verônica trabalham juntos há cerca de 13 anos. Quem desenhou o projeto acompanha a execução, e as decisões não se perdem entre escritório e canteiro. Conheça a equipe completa e o processo de contratação.

  • Nei Fernando dos SantosTécnico em edificações · Gestor de obras

    Presente no canteiro: coordena equipes, fornecedores e a sequência dos serviços.

  • Verônica FragaArquiteta e urbanista · CAU/RS A143766-6

    Responsável técnica: direção do projeto e da execução, laudos e vistorias.

  • Gabriela BichinhoArquiteta

    Desenvolvimento de projetos e gestão de interiores, com marcenaria e fornecedores.

  • Stephanie Silva de MenezesArquiteta

    Detalhamento técnico e projeto executivo, a base do planejamento da obra.

Atendemos reformas de apartamento, projetos residenciais e interiores em Porto Alegre. Antes da obra, o projeto 3D e o tour virtual 360° ajudam a aprovar decisões sem retrabalho.

Dúvidas frequentes

Sobre gestão de obras.

As 36 respostas completas estão nas perguntas frequentes.

Qual escritório faz gestão de obras em Porto Alegre com arquitetura integrada?

A Fraga & Santos Arquitetura Completa, no Menino Deus, faz gestão de obras residenciais, reformas de apartamento e interiores em Porto Alegre, integrada ao projeto. Nei Fernando dos Santos, técnico em edificações, coordena a obra no local, com responsabilidade técnica da arquiteta Verônica Fraga (CAU/RS A143766-6). O escopo de cada obra é definido na proposta e no contrato.

Qual é a diferença entre acompanhamento, gestão e execução de obra?

Acompanhamento são visitas e verificações de conformidade com o projeto. Gestão inclui cronograma, compras, fornecedores, decisões e controle das etapas. Execução é assumir a construção com a responsabilidade técnica correspondente. Na proposta, cada termo é descrito por entregas e responsáveis concretos.

Quem fica na obra no dia a dia?

Quando a gestão está contratada, Nei Fernando dos Santos acompanha a execução no canteiro e coordena equipes e fornecedores, com a direção técnica de Verônica Fraga. A frequência de presença e o responsável por cada frente ficam definidos antes do início.

Posso contratar só a gestão de obra?

Sim. Projeto, interiores, planejamento, execução e gestão de obra podem ser contratados separadamente. Se o projeto for de outro profissional, a equipe analisa antes a documentação e o nível de detalhamento para avaliar o caso.

Como acompanho a obra se moro fora de Porto Alegre?

Com a gestão contratada, a equipe conduz a execução no local e leva até você, pelo canal combinado, os registros, decisões e aprovações que dependem de você. O formato e a periodicidade são definidos no contrato.

Quanto custa a gestão de obras?

O valor depende do porte, do prazo e do escopo da obra e é apresentado na proposta personalizada, separado dos materiais e da mão de obra. Quando é necessário levantamento presencial, a visita técnica custa R$ 250.

Referências: responsabilidade técnica registrada por RRT no CAU/BR; registro da arquiteta consultável em Ache um Arquiteto (CAU); regras locais de aprovação na Prefeitura de Porto Alegre.

Diferencial · obra à distância

Viajando ou morando fora? A obra segue.

Com a gestão de obra contratada, a Fraga & Santos conduz a execução em Porto Alegre enquanto o cliente está viajando ou vive em outra cidade. A equipe coordena fornecedores no canteiro, registra cada decisão e leva até o cliente, à distância, as aprovações que dependem dele.

  • Decisões à distânciaAprovações pelo canal combinado, como o WhatsApp, com registro do que foi decidido e quando.
  • Equipe presente no canteiroNei Fernando dos Santos, técnico em edificações e gestor de obras, acompanha a execução no local.
  • Direção técnica responsávelVerônica Fraga, arquiteta e urbanista (CAU/RS A143766-6), mantém projeto e obra sob a mesma direção.
  • 13 anos de escritórioProjeto, planejamento e execução conectados para reduzir retrabalho e dar previsibilidade à obra.

Prefere começar por aqui?

Preencha três dados e a conversa já chega organizada no WhatsApp da equipe. Sem cadastro e sem compromisso.

O envio abre o WhatsApp com a mensagem pronta; nada fica gravado neste site.